2001年，克莱尔·凯利的父亲迈克尔·凯利创立了格兰多办公室供应商，自那时起，她和家人见证了灵活办公空间的巨大变化。
格兰多是爱尔兰共享空间市场中知名的品牌之一，与WeWork和Iconic Offices等公司齐名。然而，随着工作环境的变化，有些公司比其他公司更成功。
WeWork破产的主要原因是内部问题。该公司在2022年9月在科克开设了一个标志性办公室，不到一年就关闭了。据《商业邮报》早些时候的报道，该公司在都柏林的运营也面临“持续的市场下滑，入住率仍然很低”的挑战。
五年前，格兰多在科克投资了100万欧元，目前入住率达到90%。
总部位于都柏林的格兰多在都柏林拥有7个灵活办公场所，提供3000张办公桌，贝尔法斯特有两个办公场所，提供900张办公桌，科克有一个办公场所，提供350张办公桌。
凯利认为成功的原因有很多，她将其归功于她的父亲是一位“早期开拓者”，并表示格兰多更像是“一家酒店企业，而不是一家商业地产企业”。他们曾与各种规模的公司合作，包括行李保险科技公司Blink Parametric和Dropbox，后者在格兰多开设了第一家欧洲办事处。
凯利表示，格兰多的吸引力在于，这些公司无需自己管理办公室，可以专注于业务发展和吸引员工回到办公室。
例如，格兰多的合同还为成员公司提供法律、财务和人力资源服务，并拥有设施维护人员。凯利表示：“企业目前面临的挑战是如何将团队凝聚在一起。”
“人们需要愿意来办公室。让人们为了工作而来办公室是没有意义的，”她补充道。
“灵活性”
在办公空间合同方面，格兰多一直提供“条款上的灵活性”，允许客户根据需要选择停留的时间和离开的时间。然而，凯利女士也表示，格兰多越来越有吸引力的地方在于，它可以作为雇主在大流行后管理员工数量的渠道。
她说：“现在，在新冠疫情后，我们有些公司可能已经发展到一定规模，他们可能会稍微缩小规模，他们正在探索一种新的混合工作模式，并试图弄清楚他们需要多少空间。”
这可能对格兰多有利，但从长远来看，整个商业地产市场可能会受到打击。格兰多表示，近年来，他们收到了许多来自本土和外国企业的咨询，希望缩小他们在都柏林、科克和贝尔法斯特的房产面积。
凯利并非一直对灵活办公空间感兴趣。这位职业治疗师后来成为格兰多尔科克公司(Glandore Cork)的董事，从澳大利亚回来后，看到妹妹和父亲一起发展生意，就决定参与进来。
“这种情况经常发生在家族企业中。一旦你进去，你就不会离开，”她说。
凯利女士现在和她的另外两个姐妹菲奥娜和丽贝卡一起经营格兰多。
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希望本篇文章《办公空间供应商Glandore在签署竞争合同后启动扩张计划》能对你有所帮助！
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