上周，因螺旋钻机故障，锡尔凯拉隧道救援工作遇障，中央政府将41名矿工安全救出视为顶级任务。印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)派出三名政府高官在隧道现场扎营，亲自监督乌塔尔卡什(Uttarkashi)的救援。
总理首席秘书PK米什拉，灾害管理专家、前陆军参谋长、现联邦部长VK辛格，曾处理类似危机，以及联邦内政部长Ajay Bhalla，一直在协调救援工作中发挥关键作用，他们抵达锡尔凯拉隧道，提供重要提示，监督救援。
莫迪总理与他们及北阿坎德邦首席部长普什卡尔·达米(Pushkar Dhami)保持联系。17天后，41名工人终在周二晚获救。
政府高官告诉News18，这展示莫迪政府如何应对危机，展现出卓越战略思维和同情心。
传达简单信息——每个印度人的生命都重要。
任务模式:超过17机构参与
在Silkyara隧道救援中，从中央国家灾难反应部队(NDRF)到国家救援机构，国际钻探专家和当地矿工，他们发挥关键作用。一高官表示，政府在任何危机或灾难中都进入“任务模式”，确保“协调和以任务为中心的战略”。
即使繁忙，莫迪与利益相关者直接接触。重要决定是BSNL公司为被困工人建立通讯设施，提供手机以便沟通。
印度人民党发言人Shehzaad Poonawalla告诉News18：“北阿坎德邦事件再次显示，莫迪总理全力确保印度人安全，无论是被困隧道的印度人，还是在乌克兰或阿富汗的外国领土上的印度人。”他说，包括总理办公室(PMO)，首席部长办公室(CMO)，印度空军(IAF)，NDRF，边境道路组织(BRO)，石油和天然气公司(ONGC)，国家灾难响应部队(SDRF)，国家灾难管理局(NDMA)和国家灾难管理局(SDMA)在乌德喀什工作。普纳瓦拉告诉News18：“曼努什、机器和马哈德夫，三者都被调用了。”
起作用的关键因素
高官表示，政府在危机时刻以任务模式工作，动员所有资源和部门为共同目标共同努力。这确保政府反应快速、高效、有效。总理亲自参与危机管理，帮助很大。他与利益相关者保持联系，派部长前往实地。高级部长直接参与实地工作，促进更好协调、更快决策。
莫迪政府似已吸取26/11袭击期间失误教训，避免反应迟缓和安全漏洞。在911恐怖袭击期间，印度国家安全卫队(NSG)抵达孟买时间推迟，电视直播泄露行动细节，影响协调。
早期危机:从乌克兰到苏丹再到奥里萨邦
奥里萨邦火车灾难期间，莫迪飞到现场评估情况，会见伤者及家属，铁路部长阿什维尼·瓦什瑙(Ashwini Vaishnaw)协调反应，留在现场直至清理完毕。国家救灾部队也积极参与救援。
苏丹危机期间，印度发起“卡韦里行动”，解决在军队冲突中被困苏丹的3000名印度人问题。总理主持会议，高官制定应急计划，外交部长与沙特阿拉伯和阿联酋促进印第安人疏散。
印度空军、海军疏散近3900名印度人。联邦外交事务国务部长V. Muraleedharan实地监督行动。
在“恒河行动”期间，帮助22500名印度人从乌克兰撤离，包括滞留在罗马尼亚、匈牙利、波兰和斯洛伐克的印度人。
总理委派四名联邦部长协助撤离——Jyotiraditya Scindia前往罗马尼亚和摩尔多瓦，Kiren Rijiju前往斯洛伐克边境，Hardeep Singh Puri前往匈牙利边境，前将军VK Singh前往波兰。这些部长为印度国民安全通行提供便利。
印度对Covid大流行处理，从全国封锁到本土疫苗快速批准，也展现类似方法。
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